18日，618電商購物節(jié)如期而來，自疫情以來，在電商的拉動(dòng)下，中國(guó)制造開辟了新的戰(zhàn)場(chǎng)，獲得了新的增長(zhǎng)空間。福建泉州是我國(guó)男裝品牌的集聚地，618期間，那里的企業(yè)生產(chǎn)情況如何？

　　在福建泉州七匹狼生產(chǎn)基地的縫紉車間，工人們正在趕制一批618的貨品，40條生產(chǎn)線滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，就能生產(chǎn)1萬多件成衣。

　　福建泉州某男裝企業(yè)制衣事業(yè)部副總經(jīng)理 王金杰：我們前期已經(jīng)備了幾十萬件的貨，但是因?yàn)榻衲甑匿N售非常好，現(xiàn)在每天加班加點(diǎn)趕618大促的貨。

　　在利郎公司的生產(chǎn)線上，也是一派繁忙的景象，按照慣例，現(xiàn)在已經(jīng)是秋冬季產(chǎn)品生產(chǎn)旺季，但是今年618電商平臺(tái)出了不少款，工廠快速反應(yīng)，增加了7條生產(chǎn)線，對(duì)618的訂單進(jìn)行補(bǔ)貨。  

　　福建泉州某男裝企業(yè)生產(chǎn)制造總經(jīng)理 楊坤華：我們現(xiàn)在在趕618電商的休閑服款式，之前做了七八萬件，現(xiàn)在又追加了三萬五千多件，現(xiàn)在每個(gè)班組都在緊張趕活當(dāng)中。

　　在七匹狼、利郎、柒牌等企業(yè)的物流中心也迎來了發(fā)貨的高峰期，為此，七匹狼增加了100多位臨時(shí)工，利郎更換了自動(dòng)分揀包裝的流水線，提升發(fā)貨效率，力求當(dāng)天下單當(dāng)天發(fā)貨。

　　福建泉州某男裝企業(yè)營(yíng)銷中心物流經(jīng)理?xiàng)蠲硎?，去年是才做了不?萬件，今年應(yīng)該能做到25萬件，可以翻3倍。

　　福建泉州某男裝企業(yè)物流管理中心總監(jiān) 陳周傳：1到3日差不多有3萬多單，整件數(shù)在10萬件左右。16日到18日，這一波約有15萬件到18萬件。

　　福建泉州：減庫存 促研發(fā) 電商催生產(chǎn)業(yè)鏈快速反應(yīng)

　　去年受疫情影響，實(shí)體門店客流量遭受巨大的沖擊，這也讓國(guó)產(chǎn)男裝品牌紛紛加速了線上渠道的建設(shè)，經(jīng)營(yíng)思路也轉(zhuǎn)向“線上化”。

　　福建泉州某男裝企業(yè)董事長(zhǎng)周少雄表示，大數(shù)據(jù)的支持使得他們有更快的快速反應(yīng)，特別是設(shè)計(jì)的隨時(shí)修改、品質(zhì)的提升、客戶的服務(wù)信息，都能及時(shí)反映到減少庫存方面。

　　快反的做法也讓一批男裝初創(chuàng)企業(yè)在福建泉州嶄露頭角，90后創(chuàng)業(yè)者曾德棟2017年畢業(yè)后創(chuàng)辦了自己的男裝品牌，開設(shè)了自己的網(wǎng)店，3年的時(shí)間，月銷已經(jīng)達(dá)到20萬件。

曾德棟表示，新款比較多是因?yàn)橐粩鄧L試，才會(huì)有機(jī)會(huì)。如果只有100個(gè)款，那么出款的概率只有10%，也就是10個(gè)左右。如果有500個(gè)款的，就可能有50個(gè)款。

曾德棟告訴記者，他們能夠保持每日上新的節(jié)奏，不僅款數(shù)量增加，依托泉州當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)，還能將產(chǎn)品成本降低至少10%。他向記者展示了一款店鋪月銷過萬的短褲，同樣的產(chǎn)品在其他地區(qū)生產(chǎn)至少需要50多元的成本，而在泉州只需不到40元。

福建泉州晉江市商務(wù)局黨組成員 肖芳族：以休閑男裝為主的紡織服裝業(yè)是我們?nèi)荩彩菚x江的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從原材料到成品衣的加工，到產(chǎn)品的銷售，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系都非常完整。