訂單，我們不知道明天怎么辦，上個(gè)月成為合作伙伴的品牌都變成了陌生人。她說(shuō)，多達(dá)1089個(gè)孟加拉國(guó)服裝工廠的訂單被取消，嚴(yán)重打擊了經(jīng)濟(jì)。Huq表示：“緊急情況下，我們可以接受延期付款?！?

　　“由于時(shí)尚品牌拒絕支付160億美元貨款，全球服裝代工廠的工人面臨毀滅?！弊孕鹿诜窝滓咔楸l(fā)以來(lái)，歐美各大時(shí)尚品牌單方面取消訂單，拒絕向海外供應(yīng)商支付貨款。

　　莫斯塔非茲·尤丁是孟加拉國(guó)一家服裝生產(chǎn)外貿(mào)公司創(chuàng)始人，他的客戶(hù)大多是歐美服裝品牌，在生產(chǎn)過(guò)程中尤丁突然收到一封來(lái)自英國(guó)客戶(hù)阿卡迪亞公司的郵件，稱(chēng)因疫情影響，將取消所有訂單，不再接收來(lái)自尤丁工廠的貨物。

　　尤?。菏聦?shí)是，(客戶(hù))只給長(zhǎng)期合作伙伴發(fā)了一封郵件，甩手說(shuō)訂單取消了，他們不要我的貨物了。(盡管)我已經(jīng)買(mǎi)了原料，他們就是不想要了，(客戶(hù))怎么可以這樣。

　　為了制作阿卡迪亞的新款服裝，尤丁花了100多萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)原材料，該品牌在他的工廠總共約有價(jià)值244萬(wàn)美元的貨物。如今，這些原本應(yīng)該發(fā)往英國(guó)的貨物堆滿(mǎn)了尤丁的倉(cāng)庫(kù)。

　　取消訂單的并非只有阿卡迪亞一個(gè)品牌。尤丁說(shuō)，工廠80%的外貿(mào)訂單都被取消了，客戶(hù)沒(méi)有給出更多解釋?zhuān)矝](méi)有任何補(bǔ)償。

　　阿卡迪亞集團(tuán)稱(chēng)，新冠肺炎疫情屬于“不可抗力”，因此取消訂單符合合同條款。他們只接收截至已離港在途的貨物，但只能按優(yōu)惠價(jià)支付七折貨款。對(duì)于其他訂單，包括已做好但還未發(fā)貨的服裝，都將予以取消。理由是，過(guò)季之后，客戶(hù)將不再購(gòu)買(mǎi)春季服裝，由于門(mén)店還處于關(guān)閉狀態(tài)，倉(cāng)庫(kù)已無(wú)法再接收新的庫(kù)存。

　　對(duì)于這一解釋?zhuān)榷‰y以接受。他認(rèn)為，雙方在簽約時(shí)，就是不平等的關(guān)系：“合同有33頁(yè)300條，如果我不簽，品牌商會(huì)說(shuō)，你不簽，我就去找別的工廠”。

　　尤丁認(rèn)為，工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有賴(lài)于一個(gè)債務(wù)和互信體系。接到訂單后，他用之前發(fā)貨時(shí)的憑證向銀行貸款，以支付新一輪生產(chǎn)所需費(fèi)用，包括原材料、工人工資、生產(chǎn)成本和運(yùn)輸費(fèi)等，等新一批貨物發(fā)貨時(shí)再開(kāi)新的憑證，買(mǎi)家付清全款后，一個(gè)生產(chǎn)貿(mào)易周期才算結(jié)束。如今，由于大量訂單被取消，銀行不再愿意給他貸款，原料供應(yīng)商又在催款，之前的生產(chǎn)方式難以持續(xù)，他很難再接新買(mǎi)家的訂單了。

　　一家外貿(mào)訂單被取消的印度服裝廠老板在接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō)：“如果我們的工人不因新冠病毒死亡，也會(huì)因饑餓而死?！?

　　孟加拉疫情下226萬(wàn)人失業(yè)

　　貧困率上升9%

　　根據(jù) DCCI 在其網(wǎng)站上發(fā)布的一份聲明，達(dá)卡工商會(huì) (DCCI) 主席 Rizwan Rahman 在上周六的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)上發(fā)表主題演講時(shí)表示，由于 COVID-19 病例在全球迅速蔓延，整體經(jīng)濟(jì)整體陷入危機(jī)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從 3740 億美元的目標(biāo)減少到 3640 億美元。貧困率分別上升了 9.0% 至 29.5% 和 30%。已經(jīng)失去了 226 萬(wàn)個(gè)工作崗位。

　　全球化時(shí)代，許多品牌商將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到人力成本低廉的國(guó)家，以此擴(kuò)大利潤(rùn)。但當(dāng)危機(jī)降臨時(shí)，卻很難期望他們能與這些國(guó)家的企業(yè)和勞工共度患難。在這場(chǎng)持續(xù)近一年的全球疫情中，真正承受滅頂之災(zāi)的往往是位于產(chǎn)業(yè)鏈底端的發(fā)展中國(guó)家勞工。

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　　紡織業(yè)是孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)

　　2020年孟加拉國(guó)總?cè)丝谶_(dá)到了1.66億，是人口密度最高及世界最貧窮國(guó)家之一。孟加拉國(guó)以前曾是世界第二大紡織品出口國(guó)，僅次于中國(guó)，近兩年被越南迎頭趕上，世界第二大紡織品出口國(guó)地位被越南取代，2020年移居第三位。

　　紡織服裝業(yè)是孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，成衣出口占孟加拉國(guó)商品出口總額八成以上。孟加拉國(guó)約有2000多家紡織廠和6000多家成衣加工廠，紡織行業(yè)就業(yè)人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)人，其中約80%為女性。

　　終端服裝制造業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈主體，也是孟加拉國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，占全國(guó)GDP的13%。孟牛仔服裝年產(chǎn)量約為2億件，在歐洲進(jìn)口市場(chǎng)所占份額達(dá)27%，已超過(guò)中國(guó)。

　　孟加拉國(guó)勞動(dòng)力資源充沛，人工成本低廉，最低工資折合人民幣僅約416元/月，不及越南、柬埔寨最低工資的一半水平。其當(dāng)?shù)氐土脑牧吓c勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，既緩解了國(guó)內(nèi)用工成本不斷增長(zhǎng)的壓力，又迅速搶占了周邊市場(chǎng)。

　　但是疫情肆虐下，這些紡織企業(yè)遭受“退單潮”、“訂單荒”等，壞消息鋪天蓋地的傳來(lái)，這讓這些紡織服裝業(yè)遭遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　孟加拉國(guó)針織品制造商和出口商協(xié)會(huì)副主席Mohammad Hatem說(shuō)：“我們必須接受新冠病毒是生活的一部分。如果我們不開(kāi)工，就會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。”

　　他自己名下的MB針織公司已經(jīng)重新開(kāi)放了部分工廠，為英國(guó)Primark和其他幾家零售商生產(chǎn)服裝。Hatem補(bǔ)充稱(chēng)，工廠受到了來(lái)自品牌商家的“壓力”，要求工廠在最后期限前完成出口。

　　副主席還擔(dān)心，數(shù)十億訂單可能會(huì)被轉(zhuǎn)移到越南或中國(guó)等國(guó)家。

　　高生產(chǎn)成本拖累服裝出口

　　在新冠肺炎這段時(shí)間出口復(fù)蘇后，由于紗線(xiàn)價(jià)格和運(yùn)費(fèi)上漲，服裝出口商感到生產(chǎn)成本異常上升的壓力。企業(yè)家們表示，由于孟加拉國(guó)完全依賴(lài)進(jìn)口商品制造成衣(RMG)，單位成本比一年前飆升了30%。

　　棉花價(jià)格上漲推高了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的紗線(xiàn)價(jià)格。隨著紗線(xiàn)價(jià)格影響服裝行業(yè)的盈利能力，服裝出口商和紡織商正在展開(kāi)一場(chǎng)無(wú)聲的戰(zhàn)爭(zhēng)。

　　總部位于納拉揚(yáng)甘杰的普盧米時(shí)裝公司董事總經(jīng)理法茲魯·霍克(Fazlul Hoque)表示，與去年8月相比，他所在工廠今年8月的單位生產(chǎn)成本增加了近30%。他還表示，主要是紗線(xiàn)價(jià)格和運(yùn)費(fèi)影響了服裝行業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　盡管生產(chǎn)成本增加了30%，但由于新冠肺炎時(shí)代需求下降，孟加拉國(guó)出口的每件服裝價(jià)格在過(guò)去一年里下降了3.7%。

　　“然而，不幸的是，國(guó)際零售商和品牌不想通過(guò)提高服裝單品的價(jià)格來(lái)調(diào)整額外的生產(chǎn)成本。因此，我們必須繼續(xù)以更低的價(jià)格與我們的買(mǎi)家做生意，”霍克說(shuō)，“大多數(shù)供應(yīng)商一直通過(guò)出口更高數(shù)量的商品而生存，而不是通過(guò)更高的價(jià)值。